Sedikit sekali pemilik usaha yang memahami dengan tepat dimana potensi karyawannya. Bisa jadi karena tidak adanya standarisasi kompetensi sehingga karyawan tidak cocok atau tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Untuk dapat melihat potensi karyawan ada baiknya calon karyawan sebelum diterima dilakukan psikotes karena psikotes dapat memberikan gambaran tentang potensi kemampuan yang dimiliki oleh calon karyawan.
4. Menilai kinerja karyawan
Memang benar pernyataan bahwa kinerja karyawan akan meningkat ketika kita memberikan motivasi. Namun, jika perusahaan tidak memiliki uraian kerja (job desc) dan Key Performance Indicator (KPI) akan sulit menilai karyawan yang produktif karena parameter ukuran keberhasilan kinerjanya belum ada dan belum ditetapkan. Untuk dapat membuat Job Desc dan KPI anda dapat mencari bantuan dari konsultan hrd agar hasilnya dapat terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.
5. Mempertahankan karyawan
Tantangan yang dihadapi oleh semua perusahaan adalah mempertahankan karyawan. Untuk itu cara-cara mempertahankan karyawan juga menjadi tantangan. Hal yang harus dilakukan adalah dengan membuat sistem remunerasi yang kompetitif, suasana kerja yang menyenangkan sehingga karyawan loyal dan tidak mudah stres dalam bekerja.
Percayakan konsultan hrd professional untuk merapikan kinerja karyawan dan merapikan system ke-HRD-an di perusahan Anda dengan menghubungi Solusi Human Capital & Business Consultant di 0811-127-7979 dan website resmi di www.konsultanhrd.co.id. Konsultan HR dan mitra handal perusahaan Anda menuju kesuksesan. (mii)
Load more